• 發佈時間：2022-04-29
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【概要描述】今天，與大家“見面”的是

由集團十公司參建的

西安鹹陽國際機場三期擴建工程項目

接下來

請跟隨項目一線人員的步伐

詳細瞭解項目建設概況



 






























1  項目經理 景宇




“自2月16日正式復工以來，項目部嚴格按照建設單位下達的年度投資計劃，結合工區實際情況，緊盯時間節點和任務目標，倒排工期，掛圖作戰，壓實責任，確保各項工序全速推進。近年來，集團多次強調項目要提高精細化管理水平，身爲項目主要管理人員，我們在前期商務、質量安全、勞務組織、機械租賃、材料採購等方面精心琢磨，務實舉措，初步做到了項目全方位全過程管控，深挖降本動力，拓寬增效空間，持續推動價值創造再上新高度。截至目前，西貨運區工程已完成土方開挖外運和強夯區施工，水泥土褥墊層施工完成至30%；樁板式擋土牆大鋼模樣板段施工完成，外掛板施工完成至40%；懸臂式擋土牆混凝土澆築完成至20%；室外總圖工程及國內貨站素土擠密樁施工完成至40%。”












































1  技術負責 姚文青




“現階段來說，項目還沒有出現無法解決的技術難題，我們通過定期組織施工技術交底會，確保管理及施工人員熟悉圖紙和技術規範，讓設計施工聯動，提高建造效率。同時，BIM貫穿項目全程，在確保模型時效性、準確性、合規性的前提下，充分使用模型開展應用工作，針對項目各項具體需求進行分析，提供數據和計劃支撐。作爲技術負責，今後在技術引領高效建造方面會作出更大努力和貢獻。”




 


 






























1  生產經理 白偉剛




“項目部嚴格執行集團公司下發的《工程進度管理辦法》，開工前，各工區聯合編制總進度計劃表，統一目標，明確任務後，各分區緊盯節點、抓住重點，分解計劃、同步審批，在每週的生產例會上及時彙報生產進度和計劃完成情況，分析存在問題，提出解決措施，優化施工方案，加快施工進度。如今，在嚴格貫徹落實疫情防控的相關規定下，項目每日進場人數達百餘人，已滿足現階段作業滿工滿產的需要。在勞務組織上，我們初期選用素質較高、有類似工程施工經驗的工人，並通過定期培訓，不斷提高項目工人專業技能和綜合素質，爲實現高效建造，打造精品工程奠定堅實基礎。”







 







1  項目BIM應用圖




 







項目現場



























 

1  項目效果圖



 



項目位於西安市鹹陽國際機場西端

北鄰機場高速，東側爲現有東航貨運站

西側爲普洛斯物流中心

項目總用地面積約11.74萬㎡

集團十公司負責西貨運區工程部分

爲單層鋼框架結構

包含一棟國內貨站、一棟管理用房

一棟三層貼建業務用房及一棟八層業務用房

及一棟垃圾房組成

項目建築面積約35982.5萬㎡

項目結構採用鋼框架形式

連接形式主要爲栓焊連接

鋼柱主要爲H型柱及方管柱

屋面爲鋼屋架，共計112榀



 



鉚足幹勁 攻堅克難

項目部將持續創效

踐行高效建造，高質交付

打造精品工程，樣板工程

提升七建品牌，七建形象



 



立足百億發展新起點

開創事業發展新局面

凝心聚力

大幹快上

共譜新篇

    敬請期待第六期！